Обов'язкові компоненти

Дисципліна «Стратегічне управління та інвестиційна діяльність» є обов’язковим компонентом (ОК-3) освітньо-професійної  програми «Управління проєктами та програмами» для здобувачів другого (магістерський) рівня вищої освіти за спеціальностями 073 Менеджмент. Дисципліна орієнтована на опанування здобувачами системи знань з теорії та практики стратегічного управління, набуття умінь та навичок здійснення стратегічного планування, аналізу середовища, розробки та реалізації стратегії, зокрема, інвестиційної; управління інвестиційною діяльністю підприємства.

Мета дисципліни "Стратегічне управління та інвестиційна діяльність" - формування комплексу знань, практичних умінь та управлінських компетентностей для прийняття обґрунтованих рішень щодо розробки, стратегічного планування та успішної реалізації стратегії;  оволодіння навичками стратегічного управління та інвестиційного менеджменту, аналізу середовища підприємства / організації.

Дисципліна «Менеджмент проєктів» є обов’язковим компонентом (ОК-5) освітньо-професійної  програми «Управління проєктами та програмами» для здобувачів другого (магістерський) рівня вищої освіти за спеціальністю 073 Менеджмент. Дисципліна «Менеджмент проєктів» орієнтована на опанування здобувачами методів проєктного підходу для вирішення завдань ефективного менеджменту підприємств/організацій різної форми власності  та  досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів; технології управління проєктами як інноваційного інструментарію прийняття управлінських рішень та балансування інтересів заінтересованих сторін.

Мета дисципліни "Менеджмент проєктів" - формування комплексу знань, практичних умінь та управлінських компетентностей для прийняття обґрунтованих рішень щодо управління проєктами та забезпечення їх успішного виконання;  оволодіння навичками професійної орієнтації в різноманітних ситуаціях, пов’язаних із підготовкою та реалізацією управлінських і проєктних рішень, забезпечення комунікаційної взаємодії в інформаційному середовищі між суб’єктами проєктної діяльності, раціонального використання можливостей та ресурсів організації (людських, матеріальних, фінансових інформаційних ресурсів та комунікаційних каналів) для розв’язання проблемних ситуацій та досягнення поставлених цілей.